Employees’ Physical Exercise, Resources, Engagement, and Performance: A Cross-sectional Study from HERO Model

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dc.contributor.authorGil-Beltrán, E., Llorens, S., & Salanova, M.
dc.date.accessioned2021-06-22T19:02:39Z
dc.date.available2021-06-22T19:02:39Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractThe purpose of this study is to analyze the mediating role of work engagement in the relationship between resources and performance, and the invariance of the HEalthy & Resilient Organizations model (HERO) depending on physical exercise. Moreover, the study examines whether there are differences in the perception of these variables based on workout and gender. The sample consisted of 319 employees (156 sedentary and 163 non-sedentary employees). The results show that engagement mediates between resources and performance in both groups, which demonstrates the invariance of the model. Additionally, the findings revealed that, generally speaking, non-sedentary people are more empathetic and more absorbed in their job tasks and, specifically, that non-sedentary men are more empathetic and more vigorous at work than sedentary men. No differences were found between sedentary and non-sedentary women. Finally, regarding gender differences in variables, women are more empathetic and have better performance than men. El objetivo de este estudio ha sido investigar el papel mediador del engagement en el trabajo en la relación entre los recursos y el desempeño y la invariabilidad del modelo de organizaciones saludables y resilientes en función del ejercicio físico. Además, el estudio examina si hay diferencias en la percepción de estas variables según el ejercicio físico y el género. La muestra está compuesta por 319 empleados (156 sedentarios y 163 no sedentarios). Los resultados muestran que el engagement media entre los recursos y el desempeño en ambos grupos, lo que demuestra la invariancia del modelo. Además, los resultados revelaron que, en general, las personas no sedentarias son más empáticas y están más absortas en sus tareas laborales y, específicamente, que los hombres no sedentarios son más empáticos y más vigorosos en el trabajo que los hombres sedentarios. No se encontraron diferencias entre mujeres sedentarias y no sedentarias. Finalmente, con respecto a las diferencias de género en las variables, las mujeres son más empáticas y tienen un mejor rendimiento que los hombres.en_US
dc.identifier.citationGil-Beltrán, E., Llorens, S., & Salanova, M. (2020). Employees’ Physical Exercise, Resources, Engagement, and Performance: A Cross-sectional Study from HERO Model. Journal of Work and Organizational Psychology, 36(1), 39-47.en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11212/5127
dc.language.isoenen_US
dc.publisherJournal of Work and Organizational Psychologyen_US
dc.subjectsecondary traumatic stressen_US
dc.subjectengagementen_US
dc.subjectworken_US
dc.subjectperformanceen_US
dc.subjecthealthen_US
dc.subjectInternational Resourcesen_US
dc.subjectSpainen_US
dc.subjectphysical exerciseen_US
dc.subjectHERO modelen_US
dc.titleEmployees’ Physical Exercise, Resources, Engagement, and Performance: A Cross-sectional Study from HERO Modelen_US
dc.typeArticleen_US

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